40%公立醫院或將被收購

日期：2018/2/10

近日，藥企收購醫院動作頻繁，幾個“大事件”下來，讓業內人士咋舌扼腕，一片嘩然，好不熱鬧！肯定不會像普通網民“雙十一”狂歡那樣簡單，藥企收購醫院的事也遠不止于“有錢任性”！

狂買！一年涉金近60億，誰人不動心

自從國家去年公開表態鼓勵社會辦醫后，資本聞風而動，掀起了一股收購醫院的熱潮。

據不完全統計，僅2015年至2016年2月，A股上市公司收購醫院案例達到31起，涉及金額近60億！

就在最近，兩個“大動作”讓業內人士著實吃驚。

11月12日，海南海藥又以3.4億買下鄂鋼醫院，其“壯舉”上了“頭條”。具有58年歷史的鄂鋼醫院加入海南海藥，意味著醫療界又一座“城池”被攻克。

這邊藥企大手筆在收購醫院，那邊又有地產商鬧出“大動靜”。

公開叫板萬科王石的地產大佬姚振華，在2016年9月召開的第三屆粵商大會高峰論壇上高調表示，“未來5-10年內，將投資500億在全國建10家以上三甲醫院”。 

而經過藍鯨健康梳理發現，姚振華在醫療健康產業上的布局早已開始，其系列動作在這里不做贅述，但其背后的真實動因或在于謀求加碼房地產以及保險業的發展。

近年藥企收購醫院的不完全統計：

2016年9月6日，復星醫藥發布公告稱，公司全資子公司上海復星醫院投資（集團）有限公司與南華大學附屬第二醫院簽訂《投資合作框架協議》。 

2016年5月23日，恒康醫療公告簽署合作框架協議，擬攬入三家蘭考醫院（蘭考縣人民醫院、蘭考堌陽醫院、蘭考東方醫院）改制后有限公司的100%股權，進一步提高公司醫療板塊業務規模。

2014年10月，三諾生物宣布出資2900萬元，收購慢性病管理單位北京健恒糖尿病醫院。該醫院創建于1991年，設有糖尿病研究所、糖尿病教育中心。此前三諾生物主要經營血糖監測系統，鮮有直接涉足下游醫療機構產業。 

康美藥業在2014年初擬整體收購通化縣人民醫院、通化縣中醫院。在2013年，康美藥業還曾與梅河口市政府簽訂了醫療合作框架意向書，計劃整體收購梅河口市婦幼保健院、友誼醫院、中醫院三家醫院，后續將累計至少投入5億元。

2013年10月，復星醫藥子公司上海醫誠醫院投資管理有限公司擬出資不超過6.93億元收購佛山市禪城區中心醫院有限公司共計60%的股權。 

2013年8月，北大醫療并購湖南株洲愷德醫院，2014年年初則與北大醫學部、北大第六醫院合辦北京大學心理醫院。此后，北大醫療接連并購貴陽二醫院和貴陽四醫院，規模高達30億元。 

當國內藥企跟醫院正打得火熱，中國制藥工業50強的綠葉集團則將手伸到了海外。2015年12月，綠葉以大約6.88億美元（約合44億元人民幣）收購了澳大利亞三大的私立醫院運營商HealtheCare，一躍進入中國最大的國際化綜合性私人醫療集團行列。而Healthe Care也將在繼續深耕澳大利亞市場基礎上，與綠葉醫療攜手開發中國市場，建設符合中國市場需求、面向中高端人群的醫院集團。 

藥企跟醫院聯姻，仿佛好戲剛剛上演。

 賺錢、囤地、打通產業鏈，藥企買醫院“近水樓臺”

 一切不以盈利為目的資本行為都是耍流氓。藥企收購醫院，看中的正是醫院的潛在的巨大盈利能力。 

早在2013年10月，國務院公布的《關于促進健康服務業發展的若干意見》曾提出，到2020年我國健康服務業總規模將從3萬億向8萬億增長。

8萬億市場的誘惑，任憑誰都抵擋不住。先下手、再布局，作為與醫院“血脈相連”的藥企當然近水樓臺先得月。 

除了看重醫院未來的可觀利潤，打通“產業鏈”，是藥企主動聯姻醫院的重要原因之一。 

中科院經濟研究所數據顯示，去年國內各類藥品規模超過9200億元，但八成銷售在政府采購為主導的公立醫療機構。成功插足醫藥產業鏈上這個重要環節，藥企就掌握了醫院進藥的話語權。

另外，不走政府采購通道后，醫院可通過二次議價、多次議價自行采購藥品和設備，降低醫院約20%-30%的成本。 

對于藥企收購醫療機構的目的，有業內人士爆出，還有另外一個目的：囤地！

 “我接觸的投資民營醫院的老板基本上都有一個共識：投資民營醫院不賺錢，囤下這些地才是正經事。”深圳市中投顧問產業研究部經理郭凡禮日前在接受股民提問時表示了上述觀點。 

郭凡禮認為，如單純從收入多少，藥費、治療費，多少病床，多少病人，每天的空置率百分比來計算，要回收投資成本，估計要一到兩個五年計劃的時間，甚至更久。但如果說地價升值、醫院附近的商業綜合體等，成本回收時間可以至少縮短三分之二。

朱恒鵬：未來40%的公立醫院或將被收購

據醫學界智庫前不久做的一項調查報告顯示，目前已有數千家公立醫院成為潛在改制的主力軍。然而，要想成功收購一家公立醫院，并不是想象中那么簡單。不僅政府要面對輿論的壓力，醫院原有債務問題、退休與冗余人員安置、經費與財政補償、資產評估與道德風險，甚至醫務人員編制問題都是要考慮的范疇。 

有業內人士分析，企業能夠收購成功的原因主要分為以下兩類：一是地方政府財政匱乏，無力對醫院進行任何扶持，或者醫院經營陷入某種困境。在此情境下，當地政府或醫院急需外部資本的進入以改善狀況；二是國有企業醫院在“主輔分離”（即業內所熟知的“國經貿企改〔2002〕859號”文）的大背景下進行的改制，其中包括像北京燕山石化醫院（三級）等此類醫院。 

中國社會科學院公共政策研究中心主任朱恒鵬在清華大學第三屆醫藥健康論壇上表示，“未來3、5年會出現一個醫院并購的大潮。”朱恒鵬認為，對社會資本而言，并購醫院比新建醫院要容易的多，因為并購可以直接得到醫院牌照、醫保定點資格、醫生團隊、穩定的病源等有價值的資源。朱恒鵬預測，未來40%的公立醫院將會被收購。 

在醫改的浪潮中，藥企和醫院的“婚姻”能美滿地走下去嗎？也許只有經過時間的考驗，我們才能知曉答案。